11月15日，我校召开了2018年度资产工作会暨政府采购政策解读及公共服务信息平台培训会。副校长赵庆荣出席会议并讲话。公管处处长丰翔龙主持会议。

会上，赵庆荣对近几年我校的资产管理工作表示了肯定。他表示，公管处在资产管理工作中做了大量的工作，对学校家底摸得比较清。资产配置兼顾公平与效益，突出重点，保障学校发展；资源配置规划做到关注当下，展望未来。赵庆荣也指出，资产管理工作中还存在着不足，如资产管理不够严密，资产配置还不够科学，工作效率还不够高。从根源上分析，主要是因为资产管理的制度还不够健全，管理还不够规范，监管还不够到位。

赵庆荣强调，做好资产管理工作需从三方面着手。一要提高认识，增强资产管理的责任感。他指出，党和国家高度重视国有资产管理。我校各部门、学院（部）都要充分认识到国有资产管理的重要性。一方面要从根本上认清国有资产的概念，不断提高国有资产管理意识，加强国有资产管理。另一方面，既要注重发挥国有资产的经济效益，也要追求国有资产的社会效益。二要减政放权，落实“放管服”改革精神。“放权”意味着权利重心的下移，二级学院（部）有了更多的资源配置自主权，但同时也将承担更多的责任，因此一定要理顺工作机制，规范管理。同时，依托信息技术，新构建的公共服务信息平台也将提高资产采购、管理等的服务效率和质量。三要加快推进，规范资产的采购和管理。他指出，为了积极推进国有资产管理与政府会计制度实行的衔接，各部门、学院（部）要加快资产盘点，理清资产帐。要规范资源配置，做好预算帐。要进一步完善规章制度，公管处要做到监管落实，约束到位；各部门、学院（部）要做到责任到位，工作到位，防止出现管理上的漏洞和真空地带。

丰翔龙表示，公管处积极深化“放管服”改革，将努力做好服务和监管工作，不断健全采购和资产管理制度，为更规范、更高效地开展相关工作提供依据。他指出，迭代升级的公共服务信息平台集公共事务、资产管理、房产管理等功能于一体，与人事、财务、房产信息全面对接，实现全事务网上审核，资产从采购到报废全生命周期的信息化管理，多功能、一体化的信息平台将满足多样化、高效化的办公需求，努力实现让老师“最多跑一次”。

会上，公管处副处长陈依国讲解了政府采购政策及2019年政府采购的变化。副处长张佩丽介绍了公共服务信息平台的项目整体建设情况。

会后，公管处组织开展了公共服务信息平台与政采云的操作培训。